德鲁克说，做管理先做正确的事，再正确的做事。做正确的事是保证方向，否则南辕北辙，万万使不得；正确的做事在方向正确的前提下，高效率做事，跑步比赛，选手都知道冠军好，都会冲刺，本着同样的目标，但冠军只有一个，那就看跑的速度了，好士兵都想当元帅，努力有了方向，但实际上又不是人人都能当得了的。可见做事的效率一样重要，光有目标和方向正确还是不够的。
单打独斗的年代过去了，要成功，要保证成功的做事，离不开团队，离不开上下级，同级，外部关联人员的协作，这就需要沟通，而你的方向未必是人家的方向，仅仅以为自己方向正确就觉得别人也应该一样，有时候不免控制不住要发火，这就是犯了主观主义的错误，自己这方面就栽过跟头，吃过苦头，自己很长一段时间还不服气，生气，很想不通，但现实就在那摆着呢，事情还是要做，仅仅是妥协一下，表面做到也不难，也可以取得有效推进的效果，但偏偏自己是一个认死理的人，自己内心说服不了自己的，偏偏就无法做到表面掩饰，即使假装做到了，内心更是在痛苦中挣扎，这不符合自己的做人原则。
宰相肚里能撑船，这个理小时候就知道，但怎么自己就做不到，越想越想不通，于是干脆不想了，后来在书店随便翻了一本星云大师讲佛学的书，有一句话的大意是这么说的，有人做坏事，那是因为他不知道行善，如果ta内心有一天明白了行善的道理，自然就这么做了，忽然明白了浪子回头金不换这句话的道理，突然顿悟到，别人不行善不应该成为自己不做善事的理由。
说的是佛里的道理，说的是行善的事情，自己也理解了高效做事中的沟通协作困惑的答案：自己在推进不利时发火，内心的假设是别人和自己是一样的，人和人是不一样的，自己和别人不一样，当然也不能假设别人和自己一样。自己发火，不是装不下别人，而是装不下自己，一个人连自己都装不下，还能装得下谁呢？
一下心里亮堂了很多，原来职业中遇到的很多问题，根本原因还在自己，因为自己能掌控，能改变的也只有自己，别人内心有自己的认知，不应该强迫别人和自己一样，尽管有时是假设，再说了，正是这样的做事途中的插曲，才更能锻炼自己的宽容德行修养。
没有了怨气，试着不再轻易发火，内心不断告诫自己，别人和自己是不一样的，要从对方的角度考虑问题，推进协作，自己改变了，别人也就相对变化了，事情的推进结果也就更积极了。
别人改变不改变，那是别人的事情，在ta认为需要的改变的时候一定会变了，这不是自己能管的，自己能管的就是改变自己，改变用别人更能接受的方式尝试沟通和合作，只不过多付出一些耐心和时间罢了，这大概做正确事情的必然之路吧，该付出的就要付出，也是走向正确之路的必然考验，前途是光明的，道路是曲折的，大概就是这个道理。
人不知而不愠，还要敞开胸怀积极理解别人，怪不得有人责备林肯和敌人交朋友时，林肯说交朋友也是同样达到消灭敌人的结果。原来中外道理都是相同的，做人与做事都有对人性的理解。
不再有困惑：装不下自己才装不下别人，先装得下自己，后装下日月星辰，天地江河。
别人只是一面镜子，时不常照照自己，挺好的，不是为了把自己怎么样，而是自己变得更加宽容。
宽容源自内心的强大，宽容也说明了内心的强大，做一个内心强大的人，装自己，装他人，装天下。
大肚能容，容天下难容之事；开口便笑，笑世间可笑之人
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