当好一个业务员,要在竞争中胜出,必须要学会审时度势,尤其是面对一间上规模的客户,每一个同行都想占为已有,斗服务斗品牌之余更斗价格,面对大客户,很多时候即使争取下来利润也是微乎其微,尤其是中间环节众多,很多时候面对的更是采购或主管人员伸手要回扣,本来就从一开始就报的低价,如何还有空间给回扣呢?很多人就此环节坏下阵来。
或者有一些业务根本还不会运用给回扣拿订单,何时向对方提出回扣?用什么方式向对方提出回扣?这些都成为关键!
弄得不好,在你提这问题的时候,对方已把你给“NG”了。对方主动向你提出回扣问题,这就很好对付,但后续的问题也将使你真的斗得焦头烂额,因为他将向更多的竞争对手伸出枧榄枝。这一种情况,我暂时不说,留在以后的日子里再与大家分享。
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