可怜之人,必有可恨之处

可怜之人,必有可恨之处!我说这个话题,肯定很多人在吐口水,我不怕喷!我有个习惯,认识我的人有都应该知道吧。我每次和他们去逛街的时候,有人问我讨钱的我一般是不会给的,(我虽然节约,但是还不是那种铁公鸡一毛不拔的)为什么说一般的,因为我见到另外一群人还是会的,哪些唱歌的,拉二胡,表演才艺的我看到,也会丢上一到二元钱,虽然不多但是我明白。因为他们在奋斗,牛总曾经说过一句话:有智慧,为公司贡献知识,有体力,为公司挥洒汗水,二者不具备请让职位!
我同情哪些,体残但是还在为生活奋斗的人,这些是弱势群体,但是他们依然在奋斗!他们不会为了五斗米而折腰!
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公司  弱者  

要叫就站高点

那个时候,从学校的招聘中心找到了一份在温州的工作,不是工作好,也不是公司好,就因为那个经理”够味“(可能是我刚从学校走出来吧,那种初生牛犊不怕虎的吧)。
在温州我创的"头破血流 ,在那个公司军事化的训练让我知道,
一、团队的领袖要有人格魅力的,不然一切“扯淡”,因为大家都是围绕你这个中心旋转的。
二、我学会了从心态的转变(从学生到职业人个转变,看看我的那篇心态决定薪资吧)
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温州  乌鸦兔子  

谷歌VS乐淘,囧死了!

7月15日,网上鞋城乐淘网诉谷歌案在海淀法院开庭,不过三家被起诉的谷歌公司及好乐买均称自己与本案无关,乐淘网是告错了人。



2010年5月初,乐淘工作人员在谷歌中国网站输入“乐淘”后,网站出现“买运动鞋,乐淘不如xxx”链接,“xxx”为乐淘的竞争对手,点击该链接则直接进入竞争对手的网站。



随后,乐淘致电谷歌有关部门,要求谷歌撤下有关广告,但谷歌方面置之不理,且“态度蛮横”。多次沟通未果后,乐淘将谷歌告上法庭。此前被乐淘网以“xxx”替代的本案第四被告随着开庭也被曝光,即为乐淘网的竞争对手,同为网上鞋城的好乐买。
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谷歌  乐淘  法庭  

农民工大量进城打工,是福还是祸?

现在很多地方都在报道,某某地方一次专门为第六届村委换届新上任的21个行政村会计开办电脑技能培训班正式开班,该镇的21位会计参加了简短的开班典礼。
放下锄头,敲起键盘,是福还是祸?
电脑及互联网的重要性日益显现,作为新型农民懂电脑操作已显得尤为重要,尤其是每个村掌管财务的会计更应该率先成为懂电脑操作的带头人,为XX组织计算机专业的大学生村官为各村会计开办免费电脑培训班,让各村会计“足不出镇”就能掌握电脑操作基本知识,学会上网浏览新闻,学习法律知识及查阅相关致富信息。整个培训将历时一个月,培训内容主要是计算机使用入门、输入法教学、word及excel应用,互联网应用、电子邮件及聊天软件应用。
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农民  电脑  

管理者十条管理信条

管理是一门科学,观察借鉴别人成功的经验,学习研究那些经典的管理理论,不管时空远近,要总结吸收,但管理更重要的是一门艺术,管理艺术植根于管理实践的土壤,管理科学和艺术最大的魅力就是有效的解决实际管理问题,所以,管理最强大的生命力在与管理实践的创新与创造,否则,管理毫无意义。
对管理最好的总结,就是不断形成自己的管理信条,不断根据管理的实践去完善创造:

(1)管理中没有问题是可怕的,有问题是正常的,但同一个问题经常出现就不正常了。

(2)业绩的提升和团队的提升应该是一回事,没有团队提升的业绩提升不见得是好事情,
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管理者  信条  

想做品牌,必须先做服务

关于品牌的培训,报告也听了不少,除了大学那点点品牌知识的底外,后来也看了不少书,企业,尤其是搞实体的,品牌的力量还是巨大的。现在感觉企业越来越重视品牌了,经济危机,品牌成了很多企业的法宝,平时的投入和下的功夫,冬天里感觉到了暖和,看来,做品牌很值得。
自己对品牌理解的不多,只是记住了品牌的知名度和美誉度。有了知名度就意味着更多的人知道自己是做什么的,其中包含着更多的潜在客户,但还不够。如果是臭名昭著,那就惨了,所以不仅要让更多的人知道,还要说自己好,这就是美誉度,也就是口碑。

知名度意味着服务的(潜在)客户数量,美誉度意味着服务质量,意味着高的利润。
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品牌  服务  

创业者必看的(精华部分)

搞企业经营,没有规划不行,有了规划,不能有效落地也不行。企业经营要落地,还需要掌握几个逻辑关键点:

(1)明确的经营目标:有一个SMART原则,是合用的。需要强调的目标要跳跳脚能“摸到”,就是常说的篮球架原则,再就是所谓的上下同欲者胜,上中下各层面目标达成要一致,而且都有强烈的愿望去实现。

中层管理者很重要的一项工作就是和下属沟通,做好目标落地分解的翻译工作。

(2)明确的第一责任人:谁对经营目标的实现负完全责任,这要非常清楚。

(3)明确的评价标准: 没有预先设定的标准,评价结果就会走型。
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企业  管理者  

先做正确的事,才能正确的做事

工作这么多年,也着实犯了不少错误,也没少遭领导的批评;下属也曾犯过自己认为的错误,也没少批评人家。当然,批评的方式和技巧也有犯错的时候,用现在的管理艺术看,过去自己批评别人和别人批评自己都有过不当之处,比如:当众批评。这就是很不好的。不管如何,除去自己外,也观察了很多其它人,也观察了很多其他企业,不管是外企,国企,民企还是什么企业,和同学朋友聊天中发现,似乎他们在的每个企业都有人犯错误,包括他们自己在内。
可见,干工作,犯错误,是一个普遍现象。

翻开中共发展史,也是在错误中发展壮大的,毛主席就曾经说过:"错误和挫折教训了我们,使我们比较聪明起来,我们的事情就办得好一些”。这是对待错误的关键,党之所以能成功,今天建国60周年,能够不断发展,这也与总结错误,吸取教训,不断创新,不断抓住时代和社会发展的主旋律,推动社会进步,应该有很大关系。做企业也应该是一个道理。
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学习  做人